人才理念

企業(yè)要發(fā)��，人才是關鍵��控顯科技歷來把人才工作作為重中之��，主張把公司建設成為共同鑄造理想的大熔爐、共同成就事��(yè)的大舞臺、共同學習成長的大學校和團結互助、和諧進取的大家庭，使控顯科技成為大家共同的事��(yè)舞臺和精神家��

一、人才理��

1�� 注重人才，就是注重實踐科學發(fā)展觀?？茖W��(fā)展觀的核心是以人為本，這是控顯科技人才��(zhàn)略的出發(fā)點和落腳��

2�� 關注人才，就是關注未來。企��(yè)的競爭歸根結底是人才的競��控顯科技要成為業(yè)內的領先企業(yè)，就要有處于��(yè)內領先水平的人才隊伍��

3�� 培育人才，就是培育企��(yè)��(fā)展資源和��(fā)展機��控顯科技要成為適合員工成長進步、成就事��(yè)的家��，努力把公司建設成一個學習型的組織、創(chuàng)新型的組��、培��(yǎng)人的組織和成就人的組��，為公司把握��(fā)展機遇、實��(xiàn)可持��(xù)��(fā)展提供可靠的人才保障��

4�� 經營企業(yè)，就是經營人��。人才是保障企業(yè)經營目標實現(xiàn)的最重要的因��，企��(yè)的經營發(fā)展過程是伴隨著對人才的開��(fā)和優(yōu)化過��，只有實��(xiàn)人才的不斷成長進步，打造高素質的人才隊��，才能實��(xiàn)高質量的��(fā)��。中進汽貿堅持把開發(fā)人才、經營人才作為公司經營的前提，強調人力資本不斷增值的目標��(yōu)先于財務資本增值的目標��

5�� 成就員工，就是成就企��(yè)��控顯科技的發(fā)展需要員工成長的推動，同時企��(yè)的發(fā)展為員工成長��(chuàng)造機會和平臺，幫助員工實��(xiàn)事業(yè)的成功��

��、促進員工成長的基本思路

1�� 搭建平臺。制定科學的人力資源政策和評價體系，建立��(guī)范的職位升遷和激勵機��，創(chuàng)造和諧的人力資源��(huán)��，關注員工的內在需��，使員工通過個人努力可以預期未來的回��，更好地��(fā)揮員工的積極��、主動性和��(chuàng)造��

2�� 培養(yǎng)提升。以崗位鍛煉為主，輔以各種培��(yǎng)方式，讓每一個崗位都成為員工成長、提升的平臺，使員工逐步學習、積��、掌握、運用崗位技��，不斷地提高專業(yè)化、職��(yè)��、市場化和國際化水平��

3�� (chuàng)造機��。創(chuàng)造“公開、平��、競爭、擇��(yōu)、嚴律��，有利于員工成長和人才脫穎而出的環(huán)��，按照德才兼?zhèn)涞脑瓌t，讓��(yè)績突出、作風好、素質好的優(yōu)秀員工在各級崗位發(fā)揮作用，施展才華，同時又能嚴格管��

4�� 人盡其才。樹立人人都是人��，人人都可以成才的理念，充分��(fā)揮每個員工的特長和優(yōu)��，才盡其用��

5�� 共同成長。中進汽貿為員工成長��(chuàng)造良好的��(huán)境和條件，員工也應該不斷提高自身的工作能力和綜合素質，為公司��(chuàng)造價��，實��(xiàn)公司��(fā)展和個人成長的雙��

��、員工分享的基本思想

控顯科技堅持貫徹 “以人為本”的科學��(fā)展觀，建立與公司��(fā)展、業(yè)績增長相適應的員工分享激勵機��，在共創(chuàng)價��、合力同行的基礎��，讓員工分享公司��(fā)展的成果，擁有行��(yè)領先和市場競爭力的待��，享有良好的生活品質，體��(xiàn)企業(yè)與員工個人��(fā)展相融合的“共��(chuàng)、共��、共享”價值理��，創(chuàng)建和諧企��(yè)，實��(xiàn)公司目標與員工個人目標的和諧統(tǒng)一，使控顯科技真正成為員工共同的家園��